6v电瓶用多少v充电器
6伏电瓶需要进行匹配充电器,只需要求充电器与电瓶的电压相等即可进行使用。所以需要6V的充电器即可满足。确定电池电压是否和充电器输出电压一致,一般电池组里有好几个电池组成。型号是6-DZM-12,说明每个电池是12V的。
所以,看电动车有几个电池,有4个电池就是48V。对于8-DZM-12的电池,每个电池是16V,4个电池组成的就是64V。电池电压是48V,对应的充电器输出电压是48V左右;60V的电池,对应的充电器输出电压是60V左右。
电瓶匹配充电器介绍如下:
确定电池容量是否和充电器输出电流一致,一般电池盒里面的电池都有写型号,比如6-DZM-12,12说明是12AH容量的电池,6-DZM-20,20说明是20AH容量的电池。电池是12AH,对应的充电器输出电流最大为1.8A,电池是20AH,对应的充电器输出电流最大为3A。
还可以根据充电一次跑的里程判断:一般来说,1年左右的电池,充满一次跑25-40公里的,1.8A的充电器比较匹配;跑45-60公里的,3A的比较合适。
6T管理,是在日本的5S管理、香港的5常管理法的基础上演变出来的中国式“6T管理”,又称为:卓越现场管理法。“6T”就是“6天”的意思,“T”是“天”的拼音“Tian”的缩写,“6T管理”就是“6天管理”。
6T管理法的目标:找到简单易行的现场管理操作方法,使文化程度低、流动性大的第一线员工一看就明白自己应该做什么、怎么做。6T管理法的宗旨:让管理者和第一线员工都行动起来,一起找出问题、制订办法、坚持执行。
6T的组成
一、天天处理:
区别工作现场中,必要与不必要;不再用与还要用的东西,工作现场中只保留必要的、还要用的东西。
二、天天整合:
将必要的东西加以定位、收放整齐、明确标示,保持随时可取用的状态,养成物归原位的习惯。整合的结果就是能保证30秒钟将任何物品取出放回。
三、天天清扫
维持工作场所无垃圾、无污秽、无退色、无剥落、无油渍、无生锈的状态,打扫用具定位、清洁。
四、天天规范
采用一目了然的现场管理方法,使各项现场管理要求实现规范化、持续化,让员工明白自己的管理责任。
五、天天检查
创造一个具有良好习惯的工作场所,持续地、自律的执行规范标准。
六、天天改进
管理坚持正常化、日常化、习惯化、自然化、真实化,能提升自我品质与效率。
以上内容参考 建桥后勤服务部-6T管理(卓越现场管理法)
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