极氪销售门店的组织架构是怎样的
极氪销售门店的组织架构主要包括以下方面。
董事会是最高决策机构由公司创始人、CEO 及多名董事组成负责制定战略方向、决策重大事项、监督运营状况等。董事会下设有战略委员会、提名委员会、审计委员会等专门委员会分别负责战略规划、高级管理人员选任、内部审计等工作。
总裁办作为执行机构由公司总裁及几位副总裁组成负责组织实施董事会的战略决策协调各业务部门工作监督管理制度及流程执行。
公司设有研发部、生产部、销售部、财务部、人力资源部等多个部门各部门设有主管负责领导工作。
为拓展业务设有极氪新能源汽车有限公司、极氪能源有限公司等子公司子公司也有主管负责管理。
极氪还积极寻求与汽车零部件供应商、能源供应商、技术研发机构等合作伙伴共同推动发展。
近期极氪进行了一次组织调整原本负责“用户增长”业务的副总裁赵昱辉和负责“用户发展”的副总裁林金文的业务互换。
极氪的销售渠道有多种模式如直营、分销、代理还有新的极氪家模式。极氪家模式由极氪企业与优秀经销商共同打造经销商提供 20006000 平方米面积的门店前部由极氪厂家直接运营承担销售、交付、体验等功能后部由经销商按照极氪标准承担用户服务体系。这种模式创新的原因一是坚持直营二是快速实现渠道扩展三是解决经销商经营质量问题。
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