吉利汽车董事长是如何带领企业应对市场竞争的

吉利汽车董事长李书福主要通过以下方式带领企业应对市场竞争。

首先是明确战略转型发布《台州宣言》采取“战略聚焦、战略整合、战略协同、战略稳健、战略人才”五大举措聚焦主业布局科技生态。

其次重视人才培养认为人才是根本和创新核心加强产教融合推动教育模式转型实现“产学研”无缝对接并对学生提出心中有梦、树立正确价值观等期望。

再者不打简单价格战坚持打基础、练内功构建智能电动汽车产业体系注重成本控制打价值战、技术战、品质战、品牌战和道德战。

同时守住道德底线将安全作为核心要素根植于企业文化重视环保在工程研发等方面严格把控呼吁行业公平竞争。

还有坚持走正道遵循事物发展规律重视知识产权和创新软环境竞争力探索能源多样化道路比如发展甲醇汽车实现从效率优先向公平优先转变为一线劳动者创造更好条件。

另外在传统与新能源汽车领域并行发展积极探索甲醇汽车等新兴领域致力于汽车智能化深度发展。

在复杂多变的国内外局势下吉利仍取得显著成绩。比如 2024 年在全球经济增长放缓、行业压力大的情况下吉利凭借稳健战略和精准市场定位脱颖而出。特别在全球气候变化紧迫时积极响应中国政府号召注重绿色转型研发绿色甲醇和醇氢电动汽车。技术上成功研发并量产金砖电池、神盾短刀电池雷神超级混动科技也有重大进展还在智能化方面自主研发低轨通信卫星星座。李书福展现出自信与雄心坚持传统与新能源汽车并行发展旗下领克在新能源领域表现出色醇氢科技在甲醇汽车商业化推广上逐渐成熟还致力于推动汽车智能化深度发展。