上汽大通的 c2b 未来会面临哪些挑战

上汽大通的 C2B 未来会面临以下挑战 首先是成本问题。对于中高端自主品牌的上汽大通来说虽然在成本控制上有一定优势但随着 C2B 模式的深入投入高科技配置带来的额外物料及研发成本不可忽视。而且主机厂与供应商要做到零库存通过订单来拉动生产这对库存管理和成本控制是巨大挑战。 其次是产能问题。当初 D90 上市时就曾遭遇产能不足的情况。虽然新工厂陆续投产解决了当时的难题但随着产品线的扩充和定制需求的增加如何保障稳定且充足的产能仍需持续关注。 再者是时间问题。消费者下订单后的等待时间是一大考验。汽车制造不同于一般电商商品深度的个人汽车定制对零部件物流拉动有很高要求特别是订单量上升时制造和物流的响应时间需要优化。 然后是技术方面。一方面是互联网技术要依托平台与消费者实现零距离沟通并进行数据迭代形成大数据库。另一方面是全公司体系能力的建设包括规划、研发、制造、物流及营销等环节。 还有就是质量和效率问题。在规模提升后如何保证 C2B 模式定制的质量和效率是关键。供应商和供应链面临配置定制的挑战需要协调各方确保产品质量不受影响并提高交付效率。 最后是用户参与的有效性。受制于汽车研发制造端的专业属性用户很难深入参与其中大多只能给出完善和个性化建议。如何让用户更有效地参与到造车环节需要不断探索和改进。