电动车生产厂家的成本控制策略有哪些

电动车生产厂家的成本控制策略主要有以下这些。

做好成本费用计划确定目标成本和费用控制限额各部门分别编制成本计划及费用预算厂部综合平衡后确定。编制时以先进技术经济定额为基础与其他计划指标衔接制造费用预算可根据费用性态选弹性、固定等预算法产品成本计划可用预测决策基础法等期间费用预算按费用性态分别编制。

进行成本费用决策像保本点法、差量分析法、成本费用利润率分析法、非确定型决策法等都可用它能保证目标利润实现。

在原材料采购上优化供应商选择广泛调研比较找可靠的建立长期合作通过招标等方式让其降价提质量。还能批量采购、签长期合同获折扣合理规划库存避免积压和缺货。研究替代材料和国产化不影响性能质量前提下选低成本材料。

生产环节要引进先进设备技术优化工艺加强监管控制能源消耗、质量和物流成本加强核算分析。

研发投入避免重复引人才技术优化设计方案流程。供应链管理加强供应商管理统一采购优化物流渠道。

建立全员成本意识推行精细化管理明确各部门成本责任将成本控制贯穿产品开发、生产、销售全过程遵循预防为主原则消除生产中的浪费实现精益生产。

总之厂家通过这些策略能有效控制成本提高效益。