丰田章一郎在拓展国际市场方面采取了哪些策略
丰田章一郎在拓展国际市场方面采取了众多有效的策略。
在美国市场他决定本土建厂1985 年在肯塔基州建厂1988 年首家独资工厂投产减少运输成本与关税压力。
还通过与通用汽车合作成立新联合汽车制造公司促进技术交流与资源共享。
他重视人才培养将美国工人带回日本培训提升生产效率和产品质量。
善于沟通以低调友善方式处理与美工厂管理人员的关系助丰田度过危机。
为提升品牌形象积极推出豪华车款凌志增强全球市场竞争力。
面对品质和性能导致在美国市场销量不理想的情况果断引进美国生产管理方式实施全面质量控制推出丰田皇冠、卡罗拉等创新产品使销量攀升。
在全球化战略中丰田在世界各地设生产基地如美国、欧洲、亚洲等地并与各国汽车制造商合作研发新型汽车。
注重发展新能源汽车和智能驾驶技术油电混合动力汽车普锐斯自 1997 年上市销量超 400 万辆还推出多款纯电动汽车和燃料电池汽车满足不同需求。
在日欧贸易摩擦时决定在英国本土化生产为全球化打下基础。到 1992 年丰田在北美销售车型中有 40%实现本土化生产。
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