企业发展阶段

发布时间：2024-11-29 13:16:02 来源：整理于互联网

企业发展一般会经历多个阶段不同阶段有不同特点和问题也有相应的解决办法。

创业阶段产品或服务未入市资源刚汇集未达成协调无共同价值观等人员能力参差不齐工作分配难到位信心不足流动率高前景不确定。解决办法是骨干人员积极带动尽快让产品或服务投向市场。

波动阶段产品投放市场接受检验可能受不同评价和同行封杀人员流动仍大发展波动甚至陷入困境。需稳定市场操作降低人员流动。

稳定阶段产品或服务稳定被市场吸引收入和市场份额相对稳定人心趋稳人员流动减少。此时要保持稳定发展开发新产品。

危机阶段由不测事件打乱正常秩序资源补充困难人心浮动规章制度约束力松动。要提升领导人思考问题的系统程度提前做好安排应对危机有方。

收缩阶段企业进行行业转换或撤退目的是获取现有利益为新发展筹集资源。要提前告知员工安排避免人才流失。

企业发展阶段明确应对策略得当才能做大做强做久。

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